Camille, CONTRÔLE de gestion

 

Spécialité principale  :  Contrôle de gestion

Autres spécialités : Audit et contrôle interne, stratégie de réseaux sociaux

Passionnée par les chiffres et l’amélioration continue, je fais des études de contrôle de gestion, audit et gestion de projet à Dauphine. J’évolue dans le contrôle de gestion et le contrôle interne dans différentes branches (édition, pharmacie, banque et e-commerce). Entrepreneuse de nature, je décide de développer ma propre activité pour découvrir de nouvelles entreprises et proposer à celles qui n’ont pas les moyens des services que les grands groupes utilisent pour se développer.

Je crois en la bienveillance au travail, je crois que l’on a toujours le choix mais pas toujours les bons outils pour comprendre ces choix.

Pour un client, je peux mettre en place et auditer :

  • un processus de contrôle de gestion,
  • un processus budgétaire,
  • une stratégie financière,
  • des tableaux de bords permettant d’anticiper et alerter sur les écarts par rapport à la stratégie / budget,
  • un processus et une politique de contrôle interne,
  • des processus internes opérationnels,
  • une stratégie de réseaux sociaux.

et aussi :

  • Proposer des pistes d’optimisation et d’amélioration toujours en gardant l’humain au cœur de mes préoccupations.
  • Proposer des plans de réduction des coûts.
  • Gérer des projets, les planifier et les implémenter.
  • Rédiger des processus interne, des politiques, des contenus (articles).
  • Définir un plan éditorial pour un blog entreprise.

Ma plus belle réussite professionnelle : La mise en place d’un processus de contrôle interne en partant de zéro dans une TPE (dans l’édition médicale) avec succès, faire découvrir au patron les tableaux de bords dont il ne pouvait plus se passer, alors qu’il était réticent au départ. Voir comment on peut réellement apporter quelque chose et fournir des outils de pilotage à une entreprise qui n’avait même pas de directeur financier. C’est ce sentiment que je recherche en décidant de démarrer cette activité 12 ans plus tard.

Mes outils de travail, logiciels utilisés : En fonction du budget de l’entreprise, j’utilise soit Excel avec des visuels effectués sur Power BI, soit je suis associée à un cabinet de conseil qui a développé un outil de contrôle de gestion qui permet d’automatiser et analyser des volumes de données importants (intégré dans une base SQL). L’important est que je suis flexible et je m’adapte au budget de l’entreprise que j’ai en face.

Mes astuces, conseils, tips : Avant de démarrer, il faut se poser les bonnes questions, définir ses objectifs et ensuite choisir les moyens qui doivent être attribués.
Si je peux donner un conseil, c’est de s’organiser et de bien planifier ses actions avant de se lancer. Le travail de préparation est essentiel avant toute action / projet.